Alti Profili, divisione del gruppo Umana specializzata nella Ricerca e Selezione di personale di middle e top management nel mercato italiano e internazionale, seleziona per un'azienda del Pordenonese un/una:

SPECIALISTA TEMPI E METODI

Lo/La Specialista Tempi e Metodi si assicura l'analisi dei processi aziendali esistenti ed il loro miglioramento, in un’ottica di riduzione degli sprechi e di ottimizzazione dei costi.

La figura ideale avrà le seguenti responsabilità:

• Migliorare l’efficienza degli impianti e collaborare con la Logistica per l'analisi dei flussi di produzione;
• Ottimizzare i processi produttivi proponendo e realizzando progetti di riduzione tempi di set-up/tempi ciclo/non conformità;
• Creazione ed aggiornamento dei cicli di produzione e omologazione dei tempi;
• Assicurare la definizione del processo corretto in relazione ai nuovi prodotti;
• Collaborare nel dimensionamento, revamping e miglioramento degli impianti produttivi;
• Collaborare con il responsabile di produzione nell’implementazione di nuove metodologie di monitoraggio, controllo ed efficientamento dei processi in ottica di Lean Production e di miglioramento continuo
• Mantenere aggiornati costi di prodotto inseriti a sistema

Il profilo ideale possiede i seguenti requisiti:

• Laurea in Ingegneria Gestionale
• Ottima conoscenza dei flussi produttivi di un’azienda metalmeccanica con tecnologie di produzione basate su assemblaggio e carpenteria, in modo da poter individuare più facilmente “colli di bottiglia” per correggerli e individuare più facilmente occasioni di miglioramento;
• Ottime competenze relative all’analisi dei dati di produzione e loro interpretazione;
• Buone competenze informatiche (in termini di gestionali/moduli dedicate alle Operations come ERP/MES etc.)
• Possibile conoscenza di Autocad o simili per la valutazione dei prodotti e realizzazione di dime per la facilitazione ed efficientamento degli operatori
• Ottime competenze comunicative, di gestione dello stress, di risoluzione di problemi e di negoziazione, nello specifico: presentazione di risultati e progettualità ai vari stakeholders; risoluzione proattiva e strategica di criticità interne (relative alla gestione dei collaboratori) ed esterne (gestione clienti e fornitori); proattività e ruolo di agente di cambiamento all’interno dell’organizzazione.